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 对公司的财务功能应该投入多少？
来源 : 傅子刚咨询
2009年12月21日
 所有公司都知道，公司的运营离不开财务部门的支持。但是，对于财务部门究竟应该投入多少（包括人员工资、培训、办公设备、电脑等），并不是很多公司都有明确的认识。一个公司对财务部门投入的大小，应该与财务部门对该公司的支持作用相匹配。 对许多公司而言，财务部门主要是处理现金的收支和进行会计记录，以制作财务报告，满足税务方面的合规性要求。但在此基础上，在支持公司战略目标的实现及经营上，财务部门还应该发挥更大的作用，如监管公司的资产、进行预算管理、运营资本管理、财务表现的监控，等等。 为了更好地确定贵公司财务部门应该承担哪些功能，您不妨首先将那些影响公司战略目标实现和成功的所有因素列出来，从中找出需要财务功能支持的因素及对财务部门的要求。然后，将其与财务部门的现状进行比较。如果财务部门的现状不足以满足对它的要求，那么，您就需要制定相应的计划，来加强财务部门的力量了。按此方法，一定能够保证您对财务部门的投入能有效改善财务部门的功能，发挥其应有的作用，最终产生令人满意的回报。
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