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Digital Tools 有限公司成立于2012年,专门为JFU开发IT建设和管理信息系统。JFU目前已经享有实时管理能力,支援香港,大陆和温哥华办公室每位员工的工时管理,职能管理,项目管理,以至公司团队的生产矩阵管理等等。

Digital Tools 于2018年荣幸的获批准加入数码港社区,现正与JFU一起开发数字化技术和解决方案帮助客户进行风险和税务管理。

我们在2023年9月6日获得香港知识产权署对一项发明的专利授权,并将该发明应用于企业风险管理。 我们相信相关发明能革新和改进企业风险管理在实务上的效益。这项成就标志着我们团队的一个重大里程碑,加强了我们在自身专业领域中不断追求卓越的承诺。

有关该发明的更多详细信息,请参阅我们的文章“开启现代企业力量的关键”,文中解释了我们这项发明的构想和它解决的问题。以下是我们用这项发明创建的一个 AI 辅助系统(IPC-ERM)的介绍和这个系统的优点。

IPC-ERM 系统实现了人类洞察力和 AI互动下的协同作用。当我们将人类的直觉结合 AI的清晰沟通力,出现了奇迹般的效果,将本能的感知转化为能够更精确地引领行动的见解...因而显著地提升效率。



 
系统的优点与价值主张

在多变的环境中,准确地设定目标、动态管理风险、融合协调各方以实现最优结果,充分彰显自身价值,是企业的关键资产。

IPC-ERM是一个综合解决方案,结合了企业风险管理(ERM)和信息规划与控制(IPC)两个体系的优点,让真正了解风险、生产力和企业价值之间错综复杂关系的现代企业,得到一个更全面的解决方案。

首先,我们的ERM 体系,令企业更主动地识别和管理风险,帮助企业和团队成员更有效地完成其核心使命和目标。

  • 协同式风险管理: 不同团队专注于特定领域的风险,更有效地避免潜伏的陷阱,减少因中断经营和破坏而付出高昂的代价。

  • 人本结合AI驱动的风险管理: 提升人本的关切与警觉性,利用AI 功能,更有效和主动地识别和解决风险,通过模拟,更有效率地寻找缓解风险策略,确保复原力和稳定性。

  • 自主创新的风险评估技术: 我们的“相对方法”是一项新颖的创新,迅速整合多方面的见解,强化组织的风险结构,有效降低关键风险因素,增强各方对企业的信心。

  • 更灵活地适应多变环境: 通过更灵活和相关性更强的风险评估策略,及时而有效地应对变化。

同时,我们的IPC工具,让成员间的互动更协调,助您优化生产力和成果并提升企业价值:

  • 更有效的协作: 通过准确界定运营目标,设定作业任务,更有效地协调组织内外项目与流程。

  • 更清晰的监察: 实时了解绩效,确保实现并超越目标。

  • 更优资源配置: 有效地分配资源,提高操作效率。

  • 更清晰的责任推动生产力: 通过更透明的任务分配和追踪任务进程,帮助各项目团队成员与运营进度保持一致,促成目标按时实现。

  • 鼓励持续改善: 利用 IPC 的项目流程追踪信息,不断完善和提升企业的价值创造过程。

对企业风险与运营任务更精确、更高效率的协同管理,我们的综合解决方案帮助您提升企业价值,巩固优势,为可持续的增长铺平道路。

 
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