Digital Tools 有限公司成立于2012年，专门为JFU开发IT建设和管理信息系统。JFU目前已经享有实时管理能力，支援香港，大陆和温哥华办公室每位员工的工时管理，职能管理，项目管理，以至公司团队的生产矩阵管理等等。

Digital Tools 于2018年荣幸的获批准加入数码港社区，现正与JFU一起开发数字化技术和解决方案帮助客户进行风险和税务管理。

我们在2023年9月6日获得香港知识产权署对一项发明的专利授权，并将该发明应用于企业风险管理。我们相信相关发明能革新和改进企业风险管理在实务上的效益。这项成就标志着我们团队的一个重大里程碑，加强了我们在自身专业领域中不断追求卓越的承诺。

有关该发明的更多详细信息，请参阅我们的文章“开启现代企业力量的关键”，文中解释了我们这项发明的构想和它解决的问题。以下是我们用这项发明创建的一个 AI 辅助系统（IPC-ERM）的介绍和这个系统的优点。

IPC-ERM 系统实现了人类洞察力和 AI互动下的协同作用。当我们将人类的直觉结合 AI的清晰沟通力，出现了奇迹般的效果，将本能的感知转化为能够更精确地引领行动的见解...因而显著地提升效率。

系统的优点与价值主张

在多变的环境中，准确地设定目标、动态管理风险、融合协调各方以实现最优结果，充分彰显自身价值，是企业的关键资产。

IPC-ERM是一个综合解决方案，结合了企业风险管理（ERM）和信息规划与控制（IPC）两个体系的优点，让真正了解风险、生产力和企业价值之间错综复杂关系的现代企业，得到一个更全面的解决方案。

首先，我们的ERM 体系，令企业更主动地识别和管理风险，帮助企业和团队成员更有效地完成其核心使命和目标。

协同式风险管理： 不同团队专注于特定领域的风险，更有效地避免潜伏的陷阱，减少因中断经营和破坏而付出高昂的代价。

人本结合AI驱动的风险管理： 提升人本的关切与警觉性，利用AI 功能，更有效和主动地识别和解决风险，通过模拟，更有效率地寻找缓解风险策略，确保复原力和稳定性。

自主创新的风险评估技术： 我们的“相对方法”是一项新颖的创新，迅速整合多方面的见解，强化组织的风险结构，有效降低关键风险因素，增强各方对企业的信心。

更灵活地适应多变环境： 通过更灵活和相关性更强的风险评估策略，及时而有效地应对变化。

同时，我们的IPC工具，让成员间的互动更协调，助您优化生产力和成果并提升企业价值：

更有效的协作： 通过准确界定运营目标，设定作业任务，更有效地协调组织内外项目与流程。

更清晰的监察： 实时了解绩效，确保实现并超越目标。

更优资源配置： 有效地分配资源，提高操作效率。

更清晰的责任推动生产力： 通过更透明的任务分配和追踪任务进程，帮助各项目团队成员与运营进度保持一致，促成目标按时实现。

鼓励持续改善： 利用 IPC 的项目流程追踪信息，不断完善和提升企业的价值创造过程。

对企业风险与运营任务更精确、更高效率的协同管理，我们的综合解决方案帮助您提升企业价值，巩固优势，为可持续的增长铺平道路。