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我们即将开放自行研发的云端企业风险管理系统。倘贵机构有意藉此建立企业合规管控体系,请于 JFU在线登记网页 登记您的参与意向,可免费试用,名额有限。

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管理成长风险
来源: JFU | 数码工具
2021年9月6日



为客户提供服务时,无论是审计、税务,还是风险咨询服务,我们需要首先了解其经营方式,以及使其业务兴旺或萧条的原因。根据我们的经验,一个明显的因素是企业所有成员对企业成长的投入。成长意味着公司价值的持续增长。除了所有成员的投入外,取得成功还有赖于恰当的成长战略,能够完成任务的有条理的业务系统。企业风险管理在这方面能提供很大帮助。

 

企业风险管理作为引导机制

企业风险管理包括方法、程序和策略,帮助企业管理风险,把握时机,从而实现目标。企业风险管理应用于策略实施,以达到企业的目标。它本质上是一种引导企业实现其目标和愿景的机制。不同的组织会设定不同的业务目标来实现其创建的初心和使命,但持续成长是所有企业共同的基本目标。通过成长获得的价值令企业可以实践其他的目标和计划。

我们谨在此分享一些想法,为读者提供一个可以搭建“积木”的框架,通过我们提供的数字化风险管理的云技术平台,搭建一个风险管理系统。

 

积木

"积木"是企业成员对自己企业、部门和职能方面的见解,例如:

  • 历史途径、里程碑以及成员的角色和职能
  • 企业未来可能会如何发展
  • 如何治理企业
  • 如何设定目标,规划和完成任务
  • 企业中的职能和职责
  • 如何组织企业:法律形式、功能或部门分工
  • 如何经营:流程、运营模式、职能和业绩
  • 如何指导员工、管理任务、确保业绩实现
  • 如何了解和管理风险

 

获得丰富的个人见解

成员的个人见解是企业的宝贵资源。企业风险管理系统收集各成员的见解,包括观察发现、创意,或潜在的解决方案,系统地改善企业对负面或正面风险的警觉性和响应能力。这种自下而上的方法还可以考验企业对机会的优先处理能力,加强企业接受面临的困境的能力,增强对政策的认识,监督解决问题的措施。



 

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